健管中心解决方案

       一、健管中心行业痛点

      1. 大多数客户看不懂体检报告,即使看到体检报告上的问题也不知道怎么办
      2. 客户流动性快,流失率大,无法长期有效管理和跟踪服务
      3. 行业竞争大,国有实用的健康管理系统提升服务效率和质量

      健管中心行业痛点解决方案

      1、健康管理系统可以让医院的体检科或专业的体检机构,在客户体检完后能给到客户完整的健康风险评估报告及改善方案,通过人机互动和定期回访与客户产生互动增强粘性。

      2、系统自动为客户出具个性化干预处方帮助医生或健康管理师实现健康管理师1对N的服务靴子提升服务效率。

      3、提供健康管理培训让健康管理师正确掌握健康管理服务知识,上手服务客户大大提升。

      二、政府机构健康管理投入痛点

      1. 政府健康养老负担沉重,老年群体增长增加,健康的潜在风险同步增长。如果没有做好健康管理,政府每年将增加数千万的额外支出,为老年群体健康“买单”。
      2. 医疗健康服务的社会总成本在持续高速增长,扶持的健康养老项目难以落地或执行不到位,过多居家养老服务中
      3. 基础健康管理能力不足,服务中心人手总量,设施设备滞后,宣传工作跟不上,老人参与度不高等问题无从一一解决,导致长期基础健康管理工作无法全面展开,国家的绩效考核指标难以完成,民生福利感受有限。

      政府机构健康管理投入痛点解决方案

      1、拥有成熟的行业解决方案,可为健康养老机构提供系统+成熟运营模式,降低学习成本提升服务效率且节省政府医疗支出。利用健康平台,打造线上数据管理到线下健康沟通闭环,以稳定盈利点-老年群体离不开的“健康管家”,使居家养老价值最大化,实现市场化独立运营。

      2、健康管理系统支持与市场共同的健康数据采集设备链接,方便,快捷读取健康数据。

      3、转换数据存储入健康档案永久保存。对用户进行健康风险评估,为每个老人制定个性化处方处方和运动处方,从而帮助政府基础健康管理,节省大量时间和收益。

      三、企业员工健康痛点

      据统计报告,雇主的业务成果受到员工健康状况不佳的影响,员工不佳的健康状况会导致下降。中国企业员工中有60%位于亚健康状态,而高压的企业合并亚健康程度更大,行业竞争激烈的情况下,提升和维持员工身体健康无一不是企业节约成本,提升发展的最有效方式。

      企业员工健康痛点解决方案

      1、为企业在职人群进行人群健康分组,区分主要健康风险,为职场卫生资源分配提供依据,为在职人群,离退休人群提供针对性风险控制及健康管理,为企业生健康产力发展保驾护航护航。员工更专注于工作发挥,实现自我价值,提升企业实力
      2. 员工精神健康,更节约企业人力资源管理成本;
      3. 可降低员工流失率,人才吸引成本,塑造企业良好的雇主品牌;
      4. 能够加强员工工作责任感,家庭幸福感。

      四、保险公司健康险痛点

      1. 健康险推广总额可增加客户信任和发掘新需求点的工具,保险老客户二次销售转化率低。
      2. 很多购买健康险的客户,日常中的健康管理意识不高,没有良好的健康生活习惯,导致保险公司无法有效降低保险赔付率。
      3. 大规模健康管理大数据对健康的评估,风险模型的评估,保险产品的开发,定价以及风险的控制支撑。

     保险公司健康险痛点 解决方案

      1、提供完整的健康管理风险评估工具,科学地域健康评估结果及调养建议报告和患病风险,保险公司按照客户健康状况推荐保险产品和保障方案,提升客户满意度,助力成单。

      2、支持链接第三方智能设备,便捷高效进行实时数据采集,可以实现实时客户洞察,在为核保,定价,理赔等业务决策提供及时,准确的数据支持。同时可以给客户带来更多个性化的体验,帮助保险营业厅,个人营销,线上销售,保后服务等业务推进。

      3、健康管理系统支持对个人,群体健康数据进行分析,这对健康的评估,风险模型的评估,保险产品的开发,定价以及风险的控制具有重要价值。

      五、医院行业痛点

      1. 医院通常只做患者疾病治疗,但对健康风险评估,疾病预防和控制无从下手;
      2. 医院拥有资深临床专家资源却难以引入线上服务体系,并且医院之间竞争大,营收压力大,但是提供的服务没有差异化;
      3. 降低患者自我健康管理意识薄弱,不够重视;
      4. 患者出院后(除了再次就诊),几乎和医院断了联系,医院也无法实时跟踪患者情况,记录患者健康指标。

      医院行业痛点解决方案

      1. 医院可为患者提供长期健康管理服务,做到风险预防,疾病预防,以及早通知患者就医解决隐患;
      2. 提高患者的锻炼意识,把病和防病,治未病结合起来,增加患者满意程度;
      3. 建立患者管理系统,科学高效管理患者,建立自己的数据系统和患者追踪系统;
      4. 提升医院服务,增强医院竞争力,创造更多营收;

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